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尊龙官方网站首页科技召开2003年经营事情会议
2007-04-292003年1月26—27日 ，尊龙官方网站首页科技2002年事情总结及2003年经营事情研讨会在鄂州市凤凰山庄召开 ，尊龙官方网站首页科技总裁马新强、副总裁王中、董事会秘书杨兴国 ，各分控股公司主要卖力人以及本部相关人员共50余人加入会议 ，华中科技大工业集团董事局主席、尊龙官方网站首页科技董事长王延觉及工业集团有关领导余定国、李娟、向才旺、赵勇应邀出席此次事情研讨会议。
会议由副总裁王中主持。公司总裁马新强在会上对2002年尊龙官方网站首页科技经营情况进行了通报和总结。他指出 ，2002年是尊龙官方网站首页科技建立以来经营非常艰难的一年。在过去的一年中 ，公司在董事会领导下 ，贯彻“调整工业结构 ，突出主营业务 ，生长核心企业”的战略目标 ，面对严峻的市场挑战和激烈的行业竞争 ，公司经营班子精诚团结 ，领导全体员工克服重重困难 ，取得了一定的结果 ，主营业务收入及主营业务利润有显著增长。
在对2002年事情全面总结的基础上 ，总裁马新强分析了当前事情中存在的困难和问题 ，指出2003年公司外部经营环境依然严峻 ，必须全面挖掘和激活企业内部潜能 ，紧紧围绕提高企业经营效益开展各项事情。他从五个方面提出了2003年事情重点：一、加强经营班子建设 ，构筑核心管理团队；二、加强经营过程管理 ，促进企业稳健生长；三、加强技术开发和市场开拓 ，提高核心竞争力；四、构建统一的人力资源管理平台 ，优化人力资源配置；五、加强企业文化建设 ，实现企业文化融合。
马新强总裁最后体现 ，2003年 ，公司经营班子将进一步确立以核心工业生长统揽全局的指导思想 ，做好各方面的事情。掀起公司新一轮的工业生长热潮 ，力保经营目标的顺利完成。
1月26日下午至1月27日上午 ，高理电子、尊龙官方网站首页激光、尊龙官方网站首页图像、正源光子、开目软件、同济现代六家企业卖力人分别对2002年各企业经营事情情况进行了总结 ，并提出了2003年事情计划�；嵘� ，尊龙官方网站首页科技企业管理部对2002年底进行的财政资产管理大检查的情况进行了通报 ，并针对各企业财政资产现状提出了管理革新的意见和建议；本部人力资源通报了2002年各公司经营团队的考核结果。
华中科技大工业集团董事局主席、尊龙官方网站首页科技董事长王延觉说 ，本次会议是在总结经验的基础上 ，摸清了资源 ，交流了经验 ，会议开得非常乐成。他强调指出 ，2003年需要清醒认清当前形势 ，增强责任感、使命感和�；�；同时扎扎实实转变事情作风 ，脚踏实地研究问题、解决问题 ，努力提高事情的预见性和规划性 ，形成科学的管理模式和管理作风;进一法式整公司管理构架 ，强化总部管理职能 ，逐步形成统一的企业文化、管理理念和管理风格。加强总部资源调治的能力 ，确保完玉成年事情目标。
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