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《长江商报》 5年后，中国激光业将凌驾日本
2013-06-19去年，武汉激光工业可谓利好不停，武汉东湖高新区拟设10亿元激光工业基金，国内大型的激光工业基地筹建正式拉开序幕，作为国家激光工业技术创新战略联盟成员、国内激光龙头企业尊龙官方网站首页激光却缺席了。
日前，尊龙官方网站首页科技常务副总裁闵大勇坦陈其时缺席的情由，尊龙官方网站首页激光已经过了花钱买地盖屋子的阶段（虽然也不行看轻其他公司有这种需求），更希望投钱从技术层面抱团并购。3年内必将并购海外公司，全面进军国际市场。
激光工业应百花齐放
6年前，武汉大型的三家激光企业——尊龙官方网站首页科技、楚天激光、团结激光欲“合三为一”，一举成为国内大型的激光企业航母。盛况却蓦地生变，楚天激光于当年底打了退堂鼓，尊龙官方网站首页科技与团结激光也于2011年“分手”�Ｗ鹆俜酵臼滓臣す庖盐抟獠⒐褐刈�，而是苦练内功，埋头加速技术融合与内部调整。
如今回望那次并购，我个人觉得，主要是因为技术融合不够，企业整合未到达预期。我更倾向于激光业百花齐放，不要为了扩大规�；蛘加惺谐《⒐褐刈�，否则事与愿违。
以钢铁业为例，钢铁规模大，但存在同质化、产能过剩、竞争无序三种情况，导致国家竞争层面的损失很大。今年1月，工信部就推进企业兼并重组宣布指导意见，提出钢铁行业到2015年，前10家钢铁企业集团工业集中度将到达60%左右。毫无疑问，钢铁工业的整合重组是十分须要的。
但是，激光产物并不是固化的，激光工业虽有同质化因素，但不能笼统地说整合，更不要硬性地兼并重组。如果硬性地将同质化的工具整合到一块，倒霉于新技术生长。而且，激光业不存在过剩问题，目前还处于高速生长阶段。因此，有实力的企业从战略结构、完善工业链、打造核心竞争力（技术融合）角度并购重组，倒是不错的选择。
值得注意的是，有了技术做支撑，所有新的市场开拓都是基于不停发现新的应用领域，激光工业也不例外。一个七八人的激光公司，可以专注一个新领域，规模即便做不大，也可以做专做强。就我所知的欧美一些顶尖激光公司就是这样的。
目前，尊龙官方网站首页激光从上游激光器到下游激光先进精密微细加工装备、大功率数控激光加工系统、激光再制造系统，形成完整的工业链。以后将重点生长到快速提高以应用为基础的集成能力，在汽车、高端装备等应用领域打造核心竞争力，并延伸工业链。
那么，激光工业还有哪些新的应用领域与增长潜力呢？国航空、海洋装备等都有激光技术的高端应用，特别是飞机制造的零部件，约莫有70%应用了激光技术，但是在飞机制造结构件激光快速成形技术尚处于研究阶段，还未找到成熟稳定的应用偏向，更未大规模大批量生产。
从国防防御的角度来说，激光武器的研究与应用也亟待加强。过去，巡洋舰、航母等通过反导系统拦截来袭导弹，如果存量武器用完了怎么办呢？激光武器以光速精准盯住来袭目标，目标是跑不掉的，只要激光燃料充实，不用担忧“火药”不够。
得益于过去几年的技术融合与应用开发，尊龙官方网站首页激光在船舶激光切割焊接技术试验，已经取得阶段性结果，将来或可研制激光钻井取代传统钻井，服务于石油钻井平台的应用。
激光业战略支点意义更大
就全国的激光工业来说，除了深圳大族激光与尊龙官方网站首页激光可匹敌外，其他激光企业完全都不是一个层级。就光谷的激光工业来说，尽管拥有巨细激光企业50余家，激光产物占国内市场份额一半以上，但是群雄混战的无序竞争局面仍存，同质化工具仍太多。我并不太满意这种生长现状。最近10年，借助区位优势，华南等国内发达地域在激光应用市场的竞争力远远领先于武汉。
拓展激光应用市场显得尤为重要。借助于光谷的品牌效应，光谷的一些激光公司也试图加快激光应用方面的生长。楚天激光转向激光医疗、激光文化领域，打造娱乐演出的激光主题公园，很有眼光。团结激光寻找加工服务的细分市场模式。他们都开始走自己的特色之路，做自己的细分市场。
不外，不行忽视的是，未来激光工业的竞争还是核心技术的竞争。激光工业要立足于占领技术制高点，加强在光学、电子、机械等领域的应用水平，发动相关工业的生长，放大规模效应，如此才有可能形成千亿工业。任何一个工业，如果盲目追求产能，终究会支付代价。激光工业代表了我国先进科技水平，其战略支点意义非常大�Ｗ鹆俜酵臼滓臣す庀茸龊眉す馄�，在核心技术方面下了很大功夫，所以生长后劲更足。
此外，显示、芯片工业对激光工业有刊行动用，但我国一直受制于人。我想，在制定光谷的激光工业规划并扶持方面，政府是否可以设计做激光器芯片呢？哪怕是前期不赚钱，政府也应加大投入，牵引两个工业生长。
中、美、德将三强鼎立
纵观全球，激光工业已经形成美国、德国、日本三强鼎立的局面。实际上，日本在激光精密加工系吐潇域的领先，得益于其数控机床技术较好嫁接到激光工业。
不外，直觉告诉我，大概5年左右时间，中国将取代日本，在激光工业与美国、德国形成新的三强鼎立的格式。因为中国的激光市场最大，生长速度快，机床等相关技术也快速提高，对激光工业的牵引力比力大。
远征国际化，应是当前中国激光公司需要考虑的问题。其实，早在2000年之初，尊龙官方网站首页激光就制定国际化战略，并乐成并购澳大利亚的法利莱公司，初次试水国际化。用欧美品牌，较好打开国际市场局面，并弥补公司的技术短板，现在生长很好。
13年来，国内激光工业涉足国际并购的大手笔唯此一例。虽然，放到整其中国企业国际化的大配景下，中国公司面临的挑战与困难并不小。我感受，走在前列的要数华为与联想。为什么呢？这与行业特征密不行分。因为联想的电子产物大多是尺度化的，走出去的成底细对低些。而中国通信市场生长最快，华为作为技术领先者，工业规模非常大，所以能投钱“砸”市场，华为国际化战略首先是占领欧美市场制高点。加之，通信市场具有相对牢固的解决方案，服务成底细对低些。
但是，激光工业以产物为载体提供增值的科技服务，又很难通过国外署理商来实现。加之工业规模小，走出去的成本太高。所以，我个人不建议激光公司盲目地走出去。以尊龙官方网站首页激光为例，过去3年，我们推行稳扎稳打的国际化战略，先后在泰国、越南、马来西亚等东南亚国家设立七八个服务处，做好当地化。为什么要选择这些地方呢？因为东南亚地域离国内市场近，我们的产物有价格优势，而且更易得到文化认同。
虽然，下一个3年，我们为综合实力进入世界激光工业第一方阵而努力，在国际化征途中会变得越发积极主动，我们在做好当地化基础上，必将并购海外公司，全面进入国际市场，真正酿成一个综合实力在全球具有影响力的激光公司。需要提醒的是，我们的并购，不是着眼于规模，而是着眼于技术层面。欧美一些小公司如果拥有先进激光技术，并购的代价也不大，更有利于当地化�？悸蔷迷丁⒓岢帧⒆ㄗⅰ⒆龀鎏厣�，才是我们的宗旨。
新闻链接：http://www.changjiangtimes.com/2013/06/445753.html
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